Wednesday, 6 August 2014
Saturday, 1 March 2014
Wednesday, 15 January 2014
Прямые иностранные инвестиции в Pharma открыл двери для индийских компаний
Прямые иностранные инвестиции в Pharma открыл двери для индийских компаний
Сектор Pharma позволяет ПИИ ДО 100% в соответствии с действующим политики ПИИ. Для новых проектов допускается при автоматическом маршруту и для заброшенных проектов требует предварительного разрешения.
Оба проекта Greenfield & Brownfield относятся к строительству недвижимости, однако разница заключается в вида собственности строительство находится на. Проект Гринфилд, когда строительство осуществляется на новом или нетронутой земли. Тем не менее, проект Браунфилд, когда строительство осуществляется на переработанную или отретушируя земли.
В прошлом мы видели много приобретений в секторе Pharma. Один из вопроса, участвующих в таких приобретений был пункт об отказе от конкуренции в договоре приобретения, которые мешают владельцам индийского цели (или берется по) компании, чтобы восстановить свой бизнес в том же секторе. Это раньше было камнем преткновения в росте фармацевтического сектора.
В качестве пресс примечании 1 (2014) издал 8 января, 14 Правительство. уже предусмотрено, что "об отказе от конкуренции" положения не будут допущены за исключением особых обстоятельств с одобрения иностранных совета инвестиционного развития (FIPB). Таким образом, индийские компании, которые лишить их доли в отечественных фармацевтических компаний будет иметь право устанавливать свои собственные предприятия в той же области. Иностранные покупатели не смогут ограничить то же самое. В то время как возможность применения к FIPB в конкретных случаях включать недопущении конкуренции положения существует, но нет никаких конкретных руководящих принципов, выпущенные для осуществления усмотрению, какие будет сделано на случая к случаю.
Сектор Pharma позволяет ПИИ ДО 100% в соответствии с действующим политики ПИИ. Для новых проектов допускается при автоматическом маршруту и для заброшенных проектов требует предварительного разрешения.
Оба проекта Greenfield & Brownfield относятся к строительству недвижимости, однако разница заключается в вида собственности строительство находится на. Проект Гринфилд, когда строительство осуществляется на новом или нетронутой земли. Тем не менее, проект Браунфилд, когда строительство осуществляется на переработанную или отретушируя земли.
В прошлом мы видели много приобретений в секторе Pharma. Один из вопроса, участвующих в таких приобретений был пункт об отказе от конкуренции в договоре приобретения, которые мешают владельцам индийского цели (или берется по) компании, чтобы восстановить свой бизнес в том же секторе. Это раньше было камнем преткновения в росте фармацевтического сектора.
В качестве пресс примечании 1 (2014) издал 8 января, 14 Правительство. уже предусмотрено, что "об отказе от конкуренции" положения не будут допущены за исключением особых обстоятельств с одобрения иностранных совета инвестиционного развития (FIPB). Таким образом, индийские компании, которые лишить их доли в отечественных фармацевтических компаний будет иметь право устанавливать свои собственные предприятия в той же области. Иностранные покупатели не смогут ограничить то же самое. В то время как возможность применения к FIPB в конкретных случаях включать недопущении конкуренции положения существует, но нет никаких конкретных руководящих принципов, выпущенные для осуществления усмотрению, какие будет сделано на случая к случаю.
外國直接投資在製藥敞開了大門印度公司
外國直接投資在製藥敞開了大門印度公司
在製藥行業允許每個當前外國直接投資政策的外國直接投資高達100％的。對於新建項目則自動通道允許和為廢棄地改建項目它需要事先許可。
雙方綠地和棕地項目涉及房地產建設，但不同之處在於什麼樣的物業的建築是位於。一個新建項目是在建設上一個新的或原封不動地進行。然而，廢棄地改建項目是施工時被於重建或修整過的土地完成。
在過去，我們已經看到在製藥行業的許多收購。一位參與該等收購的問題是在收購協議中的非競爭條款，這阻止印度的目標（或接管）公司重新建立其業務在同行業的業主。這曾經是在製藥行業的增長的絆腳石。
通過按注1（2014）的方式發行14年1月8日的官立。已規定，"競業禁止"條款將不會被允許除特殊情況外與外國投資促進委員會（FIPB）的批准。因此，印度公司誰放棄自己在國內的製藥公司的股份可以自由地建立自己的企業在同一領域。外國收購不能夠限制相同。同時應用到FIPB在特定情況下，包括非競爭條款的可能性確實存在，但是沒有發出行使酌情決定權將被上所做的那樣，以個別情況的具體指引
在製藥行業允許每個當前外國直接投資政策的外國直接投資高達100％的。對於新建項目則自動通道允許和為廢棄地改建項目它需要事先許可。
雙方綠地和棕地項目涉及房地產建設，但不同之處在於什麼樣的物業的建築是位於。一個新建項目是在建設上一個新的或原封不動地進行。然而，廢棄地改建項目是施工時被於重建或修整過的土地完成。
在過去，我們已經看到在製藥行業的許多收購。一位參與該等收購的問題是在收購協議中的非競爭條款，這阻止印度的目標（或接管）公司重新建立其業務在同行業的業主。這曾經是在製藥行業的增長的絆腳石。
通過按注1（2014）的方式發行14年1月8日的官立。已規定，"競業禁止"條款將不會被允許除特殊情況外與外國投資促進委員會（FIPB）的批准。因此，印度公司誰放棄自己在國內的製藥公司的股份可以自由地建立自己的企業在同一領域。外國收購不能夠限制相同。同時應用到FIPB在特定情況下，包括非競爭條款的可能性確實存在，但是沒有發出行使酌情決定權將被上所做的那樣，以個別情況的具體指引
FDI in Pharma Türen geöffnet für indische Unternehmen
FDI in Pharma Türen geöffnet für indische Unternehmen
Der Pharma-Sektor ermöglicht FDI bis zu 100% nach dem aktuellen FDI. Für Greenfield-Projekte wird es unter Automatische Routen erlaubt und für Projekte, die sie Brach Genehmigung erfordert.
Beide Greenfield & Brownfield-Projekte beziehen sich auf den Bau von Immobilien, aber der Unterschied liegt in der Art der Immobilie, der Bau befindet sich auf. Eine Greenfield-Projekt ist, wenn Konstruktion basiert auf einem neuen oder unberührten Land getan. Allerdings ist Brownfield-Projekt, wenn Konstruktion basiert auf neu entwickelte oder retuschiert Landes getan.
In der Vergangenheit haben wir viele Übernahmen im Pharma-Sektor gesehen. Einer der Ausgabe in solchen Akquisitionen beteiligt war das Wettbewerbsverbot in der Übernahmevereinbarung, die die Besitzer der indischen Ziel (oder übernommen) Unternehmen wieder herzustellen sein Geschäft in der gleichen Branche zu verhindern. Dies war einmal ein Stolperstein in das Wachstum der Pharma-Branche.
Durch Drücken der Note 1 (2014) ausgestellt am 8. Januar 14 die Regierung. hat festgelegt, dass "Wettbewerbsklauseln" nicht außer unter besonderen Umständen mit Zustimmung des Foreign Investment Promotion Board (FIPB) zugelassen werden. Daher wäre indischen Unternehmen, die ihre Beteiligung an der inländischen Pharma-Unternehmen veräußern frei sein, ihre eigenen Unternehmen auf dem gleichen Gebiet zu etablieren. Fremd Erwerber nicht in der Lage, das gleiche zu begrenzen. Während die Möglichkeit der Anwendung auf die FIPB in bestimmten Fällen die Wettbewerbsklauseln enthalten zwar vorhanden, aber es gibt keine speziellen Richtlinien für die Ausübung des Ermessens, die auf Fall zu Fall getan werden ausgestellt.
Der Pharma-Sektor ermöglicht FDI bis zu 100% nach dem aktuellen FDI. Für Greenfield-Projekte wird es unter Automatische Routen erlaubt und für Projekte, die sie Brach Genehmigung erfordert.
Beide Greenfield & Brownfield-Projekte beziehen sich auf den Bau von Immobilien, aber der Unterschied liegt in der Art der Immobilie, der Bau befindet sich auf. Eine Greenfield-Projekt ist, wenn Konstruktion basiert auf einem neuen oder unberührten Land getan. Allerdings ist Brownfield-Projekt, wenn Konstruktion basiert auf neu entwickelte oder retuschiert Landes getan.
In der Vergangenheit haben wir viele Übernahmen im Pharma-Sektor gesehen. Einer der Ausgabe in solchen Akquisitionen beteiligt war das Wettbewerbsverbot in der Übernahmevereinbarung, die die Besitzer der indischen Ziel (oder übernommen) Unternehmen wieder herzustellen sein Geschäft in der gleichen Branche zu verhindern. Dies war einmal ein Stolperstein in das Wachstum der Pharma-Branche.
Durch Drücken der Note 1 (2014) ausgestellt am 8. Januar 14 die Regierung. hat festgelegt, dass "Wettbewerbsklauseln" nicht außer unter besonderen Umständen mit Zustimmung des Foreign Investment Promotion Board (FIPB) zugelassen werden. Daher wäre indischen Unternehmen, die ihre Beteiligung an der inländischen Pharma-Unternehmen veräußern frei sein, ihre eigenen Unternehmen auf dem gleichen Gebiet zu etablieren. Fremd Erwerber nicht in der Lage, das gleiche zu begrenzen. Während die Möglichkeit der Anwendung auf die FIPB in bestimmten Fällen die Wettbewerbsklauseln enthalten zwar vorhanden, aber es gibt keine speziellen Richtlinien für die Ausübung des Ermessens, die auf Fall zu Fall getan werden ausgestellt.
IDE dans Pharma a ouvert des portes pour les entreprises indiennes
IDE dans Pharma a ouvert des portes pour les entreprises indiennes
Le secteur Pharma permet IDE jusqu'à 100% selon la politique actuelle de l'IDE. Pour les projets greenfield il est autorisé en vertu de la route automatique et pour des projets de friches industrielles, il nécessite une autorisation préalable.
Les deux projets greenfield et friches industrielles se rapportent à la construction de la propriété, mais la différence réside dans le type de biens dont la construction se trouve sur. Un projet Greenfield est lorsque la construction se fait sur une nouvelle terre ou intacte. Toutefois, projet des friches industrielles est lorsque la construction se fait sur un terrain réaménagé ou retouchée.
Dans le passé, nous avons vu de nombreuses acquisitions dans le secteur Pharma. Un des problèmes impliqués dans ces acquisitions était la clause de non-concurrence dans le contrat d'acquisition, qui empêchent les propriétaires de cible indien (ou reprise) la société de rétablir son activité dans le même secteur. Cette habitude d'être une pierre d'achoppement dans la croissance du secteur pharmaceutique.
Par voie de presse la note 1 (2014) a publié le 8 Janvier 14, le Gouvernement. a stipulé que les clauses de non-concurrence "" ne seront pas autorisés, sauf dans des circonstances particulières avec l'approbation du Foreign Investment Promotion Board (FIPB). Par conséquent, les entreprises indiennes qui départissent de leur participation dans des sociétés pharmaceutiques nationales seraient libres d'établir leurs propres entreprises dans le même domaine. Acquéreurs étrangers ne seraient pas en mesure de limiter la même. Bien qu'il existe la possibilité d'appliquer à la FIPB dans des cas spécifiques pour inclure les clauses de non-concurrence-, mais il n'y a pas de directives spécifiques émises pour l'exercice du pouvoir discrétionnaire qui sera fait au cas par cas.
Le secteur Pharma permet IDE jusqu'à 100% selon la politique actuelle de l'IDE. Pour les projets greenfield il est autorisé en vertu de la route automatique et pour des projets de friches industrielles, il nécessite une autorisation préalable.
Les deux projets greenfield et friches industrielles se rapportent à la construction de la propriété, mais la différence réside dans le type de biens dont la construction se trouve sur. Un projet Greenfield est lorsque la construction se fait sur une nouvelle terre ou intacte. Toutefois, projet des friches industrielles est lorsque la construction se fait sur un terrain réaménagé ou retouchée.
Dans le passé, nous avons vu de nombreuses acquisitions dans le secteur Pharma. Un des problèmes impliqués dans ces acquisitions était la clause de non-concurrence dans le contrat d'acquisition, qui empêchent les propriétaires de cible indien (ou reprise) la société de rétablir son activité dans le même secteur. Cette habitude d'être une pierre d'achoppement dans la croissance du secteur pharmaceutique.
Par voie de presse la note 1 (2014) a publié le 8 Janvier 14, le Gouvernement. a stipulé que les clauses de non-concurrence "" ne seront pas autorisés, sauf dans des circonstances particulières avec l'approbation du Foreign Investment Promotion Board (FIPB). Par conséquent, les entreprises indiennes qui départissent de leur participation dans des sociétés pharmaceutiques nationales seraient libres d'établir leurs propres entreprises dans le même domaine. Acquéreurs étrangers ne seraient pas en mesure de limiter la même. Bien qu'il existe la possibilité d'appliquer à la FIPB dans des cas spécifiques pour inclure les clauses de non-concurrence-, mais il n'y a pas de directives spécifiques émises pour l'exercice du pouvoir discrétionnaire qui sera fait au cas par cas.
Прямые иностранные инвестиции в Pharma открыл двери для индийских компаний
Прямые иностранные инвестиции в Pharma открыл двери для индийских компаний
Сектор Pharma позволяет ПИИ ДО 100% в соответствии с действующим политики ПИИ. Для новых проектов допускается при автоматическом маршруту и для заброшенных проектов требует предварительного разрешения.
Оба проекта Greenfield & Brownfield относятся к строительству недвижимости, однако разница заключается в вида собственности строительство находится на. Проект Гринфилд, когда строительство осуществляется на новом или нетронутой земли. Тем не менее, проект Браунфилд, когда строительство осуществляется на переработанную или отретушируя земли.
В прошлом мы видели много приобретений в секторе Pharma. Один из вопроса, участвующих в таких приобретений был пункт об отказе от конкуренции в договоре приобретения, которые мешают владельцам индийского цели (или берется по) компании, чтобы восстановить свой бизнес в том же секторе. Это раньше было камнем преткновения в росте фармацевтического сектора.
В качестве пресс примечании 1 (2014) издал 8 января, 14 Правительство. уже предусмотрено, что "об отказе от конкуренции" положения не будут допущены за исключением особых обстоятельств с одобрения иностранных совета инвестиционного развития (FIPB). Таким образом, индийские компании, которые лишить их доли в отечественных фармацевтических компаний будет иметь право устанавливать свои собственные предприятия в той же области. Иностранные покупатели не смогут ограничить то же самое. В то время как возможность применения к FIPB в конкретных случаях включать недопущении конкуренции положения существует, но нет никаких конкретных руководящих принципов, выпущенные для осуществления усмотрению, какие будет сделано на случая к случаю.
Сектор Pharma позволяет ПИИ ДО 100% в соответствии с действующим политики ПИИ. Для новых проектов допускается при автоматическом маршруту и для заброшенных проектов требует предварительного разрешения.
Оба проекта Greenfield & Brownfield относятся к строительству недвижимости, однако разница заключается в вида собственности строительство находится на. Проект Гринфилд, когда строительство осуществляется на новом или нетронутой земли. Тем не менее, проект Браунфилд, когда строительство осуществляется на переработанную или отретушируя земли.
В прошлом мы видели много приобретений в секторе Pharma. Один из вопроса, участвующих в таких приобретений был пункт об отказе от конкуренции в договоре приобретения, которые мешают владельцам индийского цели (или берется по) компании, чтобы восстановить свой бизнес в том же секторе. Это раньше было камнем преткновения в росте фармацевтического сектора.
В качестве пресс примечании 1 (2014) издал 8 января, 14 Правительство. уже предусмотрено, что "об отказе от конкуренции" положения не будут допущены за исключением особых обстоятельств с одобрения иностранных совета инвестиционного развития (FIPB). Таким образом, индийские компании, которые лишить их доли в отечественных фармацевтических компаний будет иметь право устанавливать свои собственные предприятия в той же области. Иностранные покупатели не смогут ограничить то же самое. В то время как возможность применения к FIPB в конкретных случаях включать недопущении конкуренции положения существует, но нет никаких конкретных руководящих принципов, выпущенные для осуществления усмотрению, какие будет сделано на случая к случаю.
제약의 외국인 직접 투자는 인도 기업에 문을 열었습니다
제약의 외국인 직접 투자는 인도 기업에 문을 열었습니다
제약 부문은 FDI 개까지 100 % 현재 외국인 직접 투자 정책에 따라 수 있습니다. 그린 필드 프로젝트의 경우이를 자동 승인하에 허용 및 재개발 사업을 위해 사전 허가를 받아야합니다.
두 그린 & 브라운 필드 프로젝트 속성 건설 관련, 그러나 차이는 건설이에있는 숙박 시설의 종류에 자리 잡고 있습니다. 건설이 새로운 또는 훼손되지 않은 토지에 완료되면 그린 필드 프로젝트입니다. 건설이 재개발 또는 재 손질 땅에서 수행되는 경우에는, 브라운 필드 프로젝트입니다.
과거에 우리는 제약 분야에서 많은 인수를 보았다. 이러한 인수에 관련된 문제 중 하나는 인도 대상 (또는 인수) 같은 분야에서 사업을 다시 설정하는 회사의 소유자를 방지 인수 계약 비 경쟁 절이었다. 이 제약 분야의 성장에 걸림돌이 될하는 데 사용됩니다.
를 눌러 주 1 (2014)의 방법으로 14 정부, 1 월 8 일에 발표했다. "비 - 경쟁"절 외국인 투자 진흥위원회 (FIPB)의 승인을 특별한 경우를 제외하고 허용되지 않는다는 것을 규정하고있다. 따라서 국내 제약 회사에서 자신의 지분을 매각 인도 회사는 같은 분야에서 자신의 벤처 기업을 설립 할 수없는 것입니다. 외국 취득자는 동일한 제한을 할 수 없을 것이다. 비경쟁 조항을 포함하는 특정 경우에 FIPB에 적용 가능성이 존재하지만, 경우 기준에 경우에 수행됩니다 재량의 행사에 대해 발행 구체적인 지침은 없지만.
제약 부문은 FDI 개까지 100 % 현재 외국인 직접 투자 정책에 따라 수 있습니다. 그린 필드 프로젝트의 경우이를 자동 승인하에 허용 및 재개발 사업을 위해 사전 허가를 받아야합니다.
두 그린 & 브라운 필드 프로젝트 속성 건설 관련, 그러나 차이는 건설이에있는 숙박 시설의 종류에 자리 잡고 있습니다. 건설이 새로운 또는 훼손되지 않은 토지에 완료되면 그린 필드 프로젝트입니다. 건설이 재개발 또는 재 손질 땅에서 수행되는 경우에는, 브라운 필드 프로젝트입니다.
과거에 우리는 제약 분야에서 많은 인수를 보았다. 이러한 인수에 관련된 문제 중 하나는 인도 대상 (또는 인수) 같은 분야에서 사업을 다시 설정하는 회사의 소유자를 방지 인수 계약 비 경쟁 절이었다. 이 제약 분야의 성장에 걸림돌이 될하는 데 사용됩니다.
를 눌러 주 1 (2014)의 방법으로 14 정부, 1 월 8 일에 발표했다. "비 - 경쟁"절 외국인 투자 진흥위원회 (FIPB)의 승인을 특별한 경우를 제외하고 허용되지 않는다는 것을 규정하고있다. 따라서 국내 제약 회사에서 자신의 지분을 매각 인도 회사는 같은 분야에서 자신의 벤처 기업을 설립 할 수없는 것입니다. 외국 취득자는 동일한 제한을 할 수 없을 것이다. 비경쟁 조항을 포함하는 특정 경우에 FIPB에 적용 가능성이 존재하지만, 경우 기준에 경우에 수행됩니다 재량의 행사에 대해 발행 구체적인 지침은 없지만.
外國直接投資在製藥敞開了大門印度公司
外國直接投資在製藥敞開了大門印度公司
在製藥行業允許每個當前外國直接投資政策的外國直接投資高達100％的。對於新建項目則自動通道允許和為廢棄地改建項目它需要事先許可。
雙方綠地和棕地項目涉及房地產建設，但不同之處在於什麼樣的物業的建築是位於。一個新建項目是在建設上一個新的或原封不動地進行。然而，廢棄地改建項目是施工時被於重建或修整過的土地完成。
在過去，我們已經看到在製藥行業的許多收購。一位參與該等收購的問題是在收購協議中的非競爭條款，這阻止印度的目標（或接管）公司重新建立其業務在同行業的業主。這曾經是在製藥行業的增長的絆腳石。
通過按注1（2014）的方式發行14年1月8日的官立。已規定，"競業禁止"條款將不會被允許除特殊情況外與外國投資促進委員會（FIPB）的批准。因此，印度公司誰放棄自己在國內的製藥公司的股份可以自由地建立自己的企業在同一領域。外國收購不能夠限制相同。同時應用到FIPB在特定情況下，包括非競爭條款的可能性確實存在，但是沒有發出行使酌情決定權將被上所做的那樣，以個別情況的具體指引。
在製藥行業允許每個當前外國直接投資政策的外國直接投資高達100％的。對於新建項目則自動通道允許和為廢棄地改建項目它需要事先許可。
雙方綠地和棕地項目涉及房地產建設，但不同之處在於什麼樣的物業的建築是位於。一個新建項目是在建設上一個新的或原封不動地進行。然而，廢棄地改建項目是施工時被於重建或修整過的土地完成。
在過去，我們已經看到在製藥行業的許多收購。一位參與該等收購的問題是在收購協議中的非競爭條款，這阻止印度的目標（或接管）公司重新建立其業務在同行業的業主。這曾經是在製藥行業的增長的絆腳石。
通過按注1（2014）的方式發行14年1月8日的官立。已規定，"競業禁止"條款將不會被允許除特殊情況外與外國投資促進委員會（FIPB）的批准。因此，印度公司誰放棄自己在國內的製藥公司的股份可以自由地建立自己的企業在同一領域。外國收購不能夠限制相同。同時應用到FIPB在特定情況下，包括非競爭條款的可能性確實存在，但是沒有發出行使酌情決定權將被上所做的那樣，以個別情況的具體指引。
製薬におけるFDIはインド企業のための扉を開いた
製薬におけるFDIはインド企業のための扉を開いた
製薬業界は、現在のFDIポリシーに従って100％の点で最大の直接投資が可能になります。グリーンフィールドプロジェクトの場合には、自動認可ルートの下で許可されている＆ブラウンフィールド·プロジェクトのためにそれは、事前の許可が必要です。
両方グリーンフィールド＆ブラウンフィールドプロジェクトは、プロパティの建設に関連する、しかし、違いは、建設が置かれているプロパティの種類にある。構成は、新規または手付かずの土地で行われたときグリーンフィールドプロジェクトです。建設は再開発やレタッチの土地で行われたときしかし、ブラウンフィールドのプロジェクトがある。
過去には、我々は、製薬分野で多くの買収を見てきました。このような買収に関わる問題の一つは、インドのターゲット（または撮影）同じセクターで事業を再確立する会社の所有者を防ぐ買収契約における競業句だった。これは製薬部門の成長の障害となるために使用。
プレスノート1（2014）を経由して14政府、1月8日に発行された。 「非競合する」の句は、外国投資促進委員会（FIPB）の承認を得て、特別な状況を除いて許可されないことを規定しています。そのため、国内の製薬会社での株式を売却するインド企業は、同じフィールドで独自の事業を確立して自由になります。外国買収は、同じを制限することができません。競業禁止条項が含まれるように、特定のケースでFIPBへの応用の可能性は存在しないが、ケースバイケースで行われる裁量権の行使のために発行した具体的なガイドラインはありませんが。
製薬業界は、現在のFDIポリシーに従って100％の点で最大の直接投資が可能になります。グリーンフィールドプロジェクトの場合には、自動認可ルートの下で許可されている＆ブラウンフィールド·プロジェクトのためにそれは、事前の許可が必要です。
両方グリーンフィールド＆ブラウンフィールドプロジェクトは、プロパティの建設に関連する、しかし、違いは、建設が置かれているプロパティの種類にある。構成は、新規または手付かずの土地で行われたときグリーンフィールドプロジェクトです。建設は再開発やレタッチの土地で行われたときしかし、ブラウンフィールドのプロジェクトがある。
過去には、我々は、製薬分野で多くの買収を見てきました。このような買収に関わる問題の一つは、インドのターゲット（または撮影）同じセクターで事業を再確立する会社の所有者を防ぐ買収契約における競業句だった。これは製薬部門の成長の障害となるために使用。
プレスノート1（2014）を経由して14政府、1月8日に発行された。 「非競合する」の句は、外国投資促進委員会（FIPB）の承認を得て、特別な状況を除いて許可されないことを規定しています。そのため、国内の製薬会社での株式を売却するインド企業は、同じフィールドで独自の事業を確立して自由になります。外国買収は、同じを制限することができません。競業禁止条項が含まれるように、特定のケースでFIPBへの応用の可能性は存在しないが、ケースバイケースで行われる裁量権の行使のために発行した具体的なガイドラインはありませんが。
FDI in Pharma Türen geöffnet für indische Unternehmen
FDI in Pharma Türen geöffnet für indische Unternehmen
Der Pharma-Sektor ermöglicht FDI bis zu 100% nach dem aktuellen FDI. Für Greenfield-Projekte wird es unter Automatische Routen erlaubt und für Projekte, die sie Brach Genehmigung erfordert.
Beide Greenfield & Brownfield-Projekte beziehen sich auf den Bau von Immobilien, aber der Unterschied liegt in der Art der Immobilie, der Bau befindet sich auf. Eine Greenfield-Projekt ist, wenn Konstruktion basiert auf einem neuen oder unberührten Land getan. Allerdings ist Brownfield-Projekt, wenn Konstruktion basiert auf neu entwickelte oder retuschiert Landes getan.
In der Vergangenheit haben wir viele Übernahmen im Pharma-Sektor gesehen. Einer der Ausgabe in solchen Akquisitionen beteiligt war das Wettbewerbsverbot in der Übernahmevereinbarung, die die Besitzer der indischen Ziel (oder übernommen) Unternehmen wieder herzustellen sein Geschäft in der gleichen Branche zu verhindern. Dies war einmal ein Stolperstein in das Wachstum der Pharma-Branche.
Durch Drücken der Note 1 (2014) ausgestellt am 8. Januar 14 die Regierung. hat festgelegt, dass "Wettbewerbsklauseln" nicht außer unter besonderen Umständen mit Zustimmung des Foreign Investment Promotion Board (FIPB) zugelassen werden. Daher wäre indischen Unternehmen, die ihre Beteiligung an der inländischen Pharma-Unternehmen veräußern frei sein, ihre eigenen Unternehmen auf dem gleichen Gebiet zu etablieren. Fremd Erwerber nicht in der Lage, das gleiche zu begrenzen. Während die Möglichkeit der Anwendung auf die FIPB in bestimmten Fällen die Wettbewerbsklauseln enthalten zwar vorhanden, aber es gibt keine speziellen Richtlinien für die Ausübung des Ermessens, die auf Fall zu Fall getan werden ausgestellt.
Der Pharma-Sektor ermöglicht FDI bis zu 100% nach dem aktuellen FDI. Für Greenfield-Projekte wird es unter Automatische Routen erlaubt und für Projekte, die sie Brach Genehmigung erfordert.
Beide Greenfield & Brownfield-Projekte beziehen sich auf den Bau von Immobilien, aber der Unterschied liegt in der Art der Immobilie, der Bau befindet sich auf. Eine Greenfield-Projekt ist, wenn Konstruktion basiert auf einem neuen oder unberührten Land getan. Allerdings ist Brownfield-Projekt, wenn Konstruktion basiert auf neu entwickelte oder retuschiert Landes getan.
In der Vergangenheit haben wir viele Übernahmen im Pharma-Sektor gesehen. Einer der Ausgabe in solchen Akquisitionen beteiligt war das Wettbewerbsverbot in der Übernahmevereinbarung, die die Besitzer der indischen Ziel (oder übernommen) Unternehmen wieder herzustellen sein Geschäft in der gleichen Branche zu verhindern. Dies war einmal ein Stolperstein in das Wachstum der Pharma-Branche.
Durch Drücken der Note 1 (2014) ausgestellt am 8. Januar 14 die Regierung. hat festgelegt, dass "Wettbewerbsklauseln" nicht außer unter besonderen Umständen mit Zustimmung des Foreign Investment Promotion Board (FIPB) zugelassen werden. Daher wäre indischen Unternehmen, die ihre Beteiligung an der inländischen Pharma-Unternehmen veräußern frei sein, ihre eigenen Unternehmen auf dem gleichen Gebiet zu etablieren. Fremd Erwerber nicht in der Lage, das gleiche zu begrenzen. Während die Möglichkeit der Anwendung auf die FIPB in bestimmten Fällen die Wettbewerbsklauseln enthalten zwar vorhanden, aber es gibt keine speziellen Richtlinien für die Ausübung des Ermessens, die auf Fall zu Fall getan werden ausgestellt.
IDE dans Pharma a ouvert des portes pour les entreprises indiennes
IDE dans Pharma a ouvert des portes pour les entreprises indiennes
Le secteur Pharma permet IDE jusqu'à 100% selon la politique actuelle de l'IDE. Pour les projets greenfield il est autorisé en vertu de la route automatique et pour des projets de friches industrielles, il nécessite une autorisation préalable.
Les deux projets greenfield et friches industrielles se rapportent à la construction de la propriété, mais la différence réside dans le type de biens dont la construction se trouve sur. Un projet Greenfield est lorsque la construction se fait sur une nouvelle terre ou intacte. Toutefois, projet des friches industrielles est lorsque la construction se fait sur un terrain réaménagé ou retouchée.
Dans le passé, nous avons vu de nombreuses acquisitions dans le secteur Pharma. Un des problèmes impliqués dans ces acquisitions était la clause de non-concurrence dans le contrat d'acquisition, qui empêchent les propriétaires de cible indien (ou reprise) la société de rétablir son activité dans le même secteur. Cette habitude d'être une pierre d'achoppement dans la croissance du secteur pharmaceutique.
Par voie de presse la note 1 (2014) a publié le 8 Janvier 14, le Gouvernement. a stipulé que les clauses de non-concurrence "" ne seront pas autorisés, sauf dans des circonstances particulières avec l'approbation du Foreign Investment Promotion Board (FIPB). Par conséquent, les entreprises indiennes qui départissent de leur participation dans des sociétés pharmaceutiques nationales seraient libres d'établir leurs propres entreprises dans le même domaine. Acquéreurs étrangers ne seraient pas en mesure de limiter la même. Bien qu'il existe la possibilité d'appliquer à la FIPB dans des cas spécifiques pour inclure les clauses de non-concurrence-, mais il n'y a pas de directives spécifiques émises pour l'exercice du pouvoir discrétionnaire qui sera fait au cas par cas.
Le secteur Pharma permet IDE jusqu'à 100% selon la politique actuelle de l'IDE. Pour les projets greenfield il est autorisé en vertu de la route automatique et pour des projets de friches industrielles, il nécessite une autorisation préalable.
Les deux projets greenfield et friches industrielles se rapportent à la construction de la propriété, mais la différence réside dans le type de biens dont la construction se trouve sur. Un projet Greenfield est lorsque la construction se fait sur une nouvelle terre ou intacte. Toutefois, projet des friches industrielles est lorsque la construction se fait sur un terrain réaménagé ou retouchée.
Dans le passé, nous avons vu de nombreuses acquisitions dans le secteur Pharma. Un des problèmes impliqués dans ces acquisitions était la clause de non-concurrence dans le contrat d'acquisition, qui empêchent les propriétaires de cible indien (ou reprise) la société de rétablir son activité dans le même secteur. Cette habitude d'être une pierre d'achoppement dans la croissance du secteur pharmaceutique.
Par voie de presse la note 1 (2014) a publié le 8 Janvier 14, le Gouvernement. a stipulé que les clauses de non-concurrence "" ne seront pas autorisés, sauf dans des circonstances particulières avec l'approbation du Foreign Investment Promotion Board (FIPB). Par conséquent, les entreprises indiennes qui départissent de leur participation dans des sociétés pharmaceutiques nationales seraient libres d'établir leurs propres entreprises dans le même domaine. Acquéreurs étrangers ne seraient pas en mesure de limiter la même. Bien qu'il existe la possibilité d'appliquer à la FIPB dans des cas spécifiques pour inclure les clauses de non-concurrence-, mais il n'y a pas de directives spécifiques émises pour l'exercice du pouvoir discrétionnaire qui sera fait au cas par cas.
Regeringen godkänner Fem förslag för utländska direktinvesteringar (FDI) på cirka Rs. 1133,41 Crore
Regeringen godkänner Fem förslag för utländska direktinvesteringar (FDI) på cirka Rs. 1133,41 Crore
Baserat på rekommendationer från Foreign Investment Promotion Board (FIPB) gjort i sitt möte den 30 december 2013 har Indiens regering godkänt fem (05) förslag av utländska direktinvesteringar (FDI) som uppgår till Rs. 1133,41 crore ungefär.
Detaljer av de förslag i Foreign Investment Promotion Board (FIPB) stämma den 30.12.2013 är följande:.
Följande fem (05) förslag har godkänts:
Sl. No.Name av applicantParticulars av proposalFDI / NRI inflöden
(Rs. i crore)
1 M / s SingTel Global (India) Pvt. Ltd.To öka utländska andelar av den befintliga utländska investerare från 74% till 100% inom telekomsektorn company.2.98
2M / s Tikona Digital Networks Pvt. Ltd.To Öka utländskt deltagande kapital upp till 72,58% genom emission plikt konvertibler (CCD) och aktier till de befintliga utländska investerare på grund rättigheter. Företaget bedriver verksamhet i Tillhandahållande av ISP-tjänster, bland annat utveckling, upprättande och drift av infrastruktur som en kategori - En Internettjänst Provider.248.00
3M / s Tesco Overseas Investments Ltd.To förvärva (genom köp och abonnemang) 50% av det egna kapitalet i det indiska företaget att engagera sig i flera varumärkes detaljhandel av produkter i Indien genom en kedja av stores.682.43
(110 miljoner USD)
4M / s Fresenius Kabi India Private LimitedAn befintliga pharmaföretag att emittera aktier till sitt moderbolag (Non Resident) .200.00
5M / s Johnson & Johnson Ltd.Due till Johnson & Johnson-koncernen tar över Synthes-koncernens bolag i Aprill 2011 utomlands, är den indiska dotterbolag för de två grupperna var merged.No färsk inflöde
Följande tre (03) förslag har skjutits upp:
NoName av applicantParticulars i förslaget
1M / s Kineco Kaman Composites-India Pvt. Ltd, GoaCompany som har 26% av utländska direktinvesteringar, innehåller förslag om ytterligare verksamhet av att leverera produkter och forsknings-och utvecklingstjänster till försvarssektorn, vid sidan av sin befintliga verksamhet.
2M / s HBM Private Equity Indien, MauritiusInduction av utländska aktier i ett befintligt företag inom läkemedelssektorn.
3M / s HDFC Bank Ltd, MumbaiTo upprätthålla den tillåtna utländska innehavet i banken upp till 67.55% av det totala inbetalda kapitalet, varav den FII sub-gräns skulle vara 49% och resterande 18,55% skulle vara utländska direktinvesteringar.
Följande två (02) förslag har hållits vilande:
No.Name av ApplicantParticulars i förslaget
1 M / s Arkadin SASOverseas förvärv av dess moderbolag nämligen M / s Arkadin International SAS av NTT Communication Corporation.
2M / s G+ J International Magazines GmbH Pvt. Ltd.To öka utländskt aktieägande i ett indiskt företag som bedriver förlagsverksamhet specialitet och livsstilsmagasin, från 78,75% till upp till 100%.
. Följande ena (01) Förslaget har dragits tillbaka från föredragningslistan:
S. NoName av sökanden
1M / s Xeo Infosoft Pvt. Ltd, Bangalore
Följande ena (01) Förslaget har rekommenderats för behandling av CCEA, eftersom investeringen inblandade i förslaget är över skivor. 1200,00 crore:
1M / s CGP Indien Investeringar Ltd.An indirekt dotterbolag till Vodafone Group att öka utländska aktier i M / s Vodafone India Limited från 64,38% till 100% inom telekomsektorn.
Baserat på rekommendationer från Foreign Investment Promotion Board (FIPB) gjort i sitt möte den 30 december 2013 har Indiens regering godkänt fem (05) förslag av utländska direktinvesteringar (FDI) som uppgår till Rs. 1133,41 crore ungefär.
Detaljer av de förslag i Foreign Investment Promotion Board (FIPB) stämma den 30.12.2013 är följande:.
Följande fem (05) förslag har godkänts:
Sl. No.Name av applicantParticulars av proposalFDI / NRI inflöden
(Rs. i crore)
1 M / s SingTel Global (India) Pvt. Ltd.To öka utländska andelar av den befintliga utländska investerare från 74% till 100% inom telekomsektorn company.2.98
2M / s Tikona Digital Networks Pvt. Ltd.To Öka utländskt deltagande kapital upp till 72,58% genom emission plikt konvertibler (CCD) och aktier till de befintliga utländska investerare på grund rättigheter. Företaget bedriver verksamhet i Tillhandahållande av ISP-tjänster, bland annat utveckling, upprättande och drift av infrastruktur som en kategori - En Internettjänst Provider.248.00
3M / s Tesco Overseas Investments Ltd.To förvärva (genom köp och abonnemang) 50% av det egna kapitalet i det indiska företaget att engagera sig i flera varumärkes detaljhandel av produkter i Indien genom en kedja av stores.682.43
(110 miljoner USD)
4M / s Fresenius Kabi India Private LimitedAn befintliga pharmaföretag att emittera aktier till sitt moderbolag (Non Resident) .200.00
5M / s Johnson & Johnson Ltd.Due till Johnson & Johnson-koncernen tar över Synthes-koncernens bolag i Aprill 2011 utomlands, är den indiska dotterbolag för de två grupperna var merged.No färsk inflöde
Följande tre (03) förslag har skjutits upp:
NoName av applicantParticulars i förslaget
1M / s Kineco Kaman Composites-India Pvt. Ltd, GoaCompany som har 26% av utländska direktinvesteringar, innehåller förslag om ytterligare verksamhet av att leverera produkter och forsknings-och utvecklingstjänster till försvarssektorn, vid sidan av sin befintliga verksamhet.
2M / s HBM Private Equity Indien, MauritiusInduction av utländska aktier i ett befintligt företag inom läkemedelssektorn.
3M / s HDFC Bank Ltd, MumbaiTo upprätthålla den tillåtna utländska innehavet i banken upp till 67.55% av det totala inbetalda kapitalet, varav den FII sub-gräns skulle vara 49% och resterande 18,55% skulle vara utländska direktinvesteringar.
Följande två (02) förslag har hållits vilande:
No.Name av ApplicantParticulars i förslaget
1 M / s Arkadin SASOverseas förvärv av dess moderbolag nämligen M / s Arkadin International SAS av NTT Communication Corporation.
2M / s G+ J International Magazines GmbH Pvt. Ltd.To öka utländskt aktieägande i ett indiskt företag som bedriver förlagsverksamhet specialitet och livsstilsmagasin, från 78,75% till upp till 100%.
. Följande ena (01) Förslaget har dragits tillbaka från föredragningslistan:
S. NoName av sökanden
1M / s Xeo Infosoft Pvt. Ltd, Bangalore
Följande ena (01) Förslaget har rekommenderats för behandling av CCEA, eftersom investeringen inblandade i förslaget är över skivor. 1200,00 crore:
1M / s CGP Indien Investeringar Ltd.An indirekt dotterbolag till Vodafone Group att öka utländska aktier i M / s Vodafone India Limited från 64,38% till 100% inom telekomsektorn.
정부는 R과 정보에 달하는 외국인 직접 투자 (FDI)의 다섯 가지 제안을 승인합니다. 1133.41 억 루피
정부는 R과 정보에 달하는 외국인 직접 투자 (FDI)의 다섯 가지 제안을 승인합니다. 1133.41 억 루피
2013년 12월 30일에 개최 된 회의에서 한 외국인 투자 진흥위원회 (FIPB)의 권고에 따라 인도 정부는 루피에 달하는 외국인 직접 투자 (FDI)의 오 (05)의 제안을 승인했습니다. 1133.41 억 루피 정도.
외국인 투자 진흥위원회는 다음과 같이 2013년 12월 30일 있습니다 개최 (FIPB) 회의에서 고려 제안의 세부 사항 :.
다음과 같은 다섯 가지 (05) 제안이 승인되었습니다 :
SL. proposalFDI / NRI 유입 applicantParticulars의 No.Name
(억 루피에 Rs.)
1M / s의 싱텔 글로벌 (인도)의 Pvt. 통신 분야의 company.2.98에서 100 %로 74 %에서 기존 외국인 투자자의 외국인 지분 참여를 증가 Ltd.To
2M / Tikona 디지털 네트워크의 Pvt 해제. 권리에 기초하여 기존의 비거주 투자자에게 강제 전환 사채 (CCD를) 및 지분을 발행하여 72.58 %까지 외국인 지분 참여를 증가 Ltd.To. 이 회사는 개발, 구축 및 종류 등의 운영 인프라 등의 ISP 서비스의 제공의 사업에 종사하고있다 - 인터넷 서비스 Provider.248.00
3M / S 테스코 해외 투자 Ltd.To는 stores.682.43의 체인을 통해 인도에서 제품의 멀티 브랜드 소매 무역에 종사하는 (구입 및 가입을 통해) 인도 회사의 보통주의 50 %를 취득
(미국 1억1천만달러)
4M / S는 Fresenius 카비 인도 민간 LimitedAn 모회사 (비 거주)에 주식을 발행하는 기존의 제약 회사 .200.00
5M / S는 존슨 앤 존슨 Ltd.Due 존슨 앤 존슨 그룹에이 Aprill 2011 년에 회사의 테스 그룹을 인수하여 해외, 두 그룹의 인도 자회사 merged.No 신선한 유입되고있다
다음 세 가지 (03)의 제안이 지연되었습니다
제안의 applicantParticulars의 NONAME
1M / s의 Kineco 카만 복합 - 인도 Pvt. 회사는 GoaCompany은 26 %의 외국인 직접 투자를하는 데, 기존의 활동과 함께, 국방 분야에 제품과 연구 및 개발 서비스를 제공하는 추가 작업을 수행 할 것을 제안.
2M / HBM 사모 인도, 제약 부문에서 기존 회사의 외국인 지분의 MauritiusInduction 해제.
3M / S HDFC 은행 주식 회사는 MumbaiTo는 FII 하위 제한이 49 % 것까지하는 중 자본을 지불 한 총의 67.55 %로 은행에서의 허용 외국인 보유를 유지하고 나머지 18.55 %는 외국인 직접 투자가 될 것입니다.
다음과 같은 두 가지 (02) 제안은 휴지에 보관되었습니다
제안의 ApplicantParticulars의 No.Name
1M / s의 아카 딘 SASOverseas의 NTT 커뮤니케이션 Corporation의 모회사, 즉 M / S 아카 딘 국제 SAS의 수집.
2M / S G+ J 국제 잡지 GmbH의의 Pvt. Ltd.To 100 %까지에 78.75 %에서 출판 전문과 라이프 스타일 잡지에 종사하는 인도 기업에 대한 외국인 지분 참여를 높일 수 있습니다.
. 다음 하나 (01) 제안은 의제에서 제외되었습니다
신청자의 S. NONAME
1M / XEO Infosoft의 Pvt 해제. (주), 벵갈 루루 (방갈로르)
제안서에 포함 된 투자 루피 이상으로 다음과 같은 분 (01) 제안은 CCEA의 고려 사항을 위해 권장하고있다. 1200.00 억 루피 :
1M은 / 통신 분야에서 100 %로 64.38 %의 M / S를보다 폰 인도 제한의 외국인 지분을 높이기 위해보다 폰 그룹의 CGP 인도 투자 Ltd.An 간접 자회사들.
2013년 12월 30일에 개최 된 회의에서 한 외국인 투자 진흥위원회 (FIPB)의 권고에 따라 인도 정부는 루피에 달하는 외국인 직접 투자 (FDI)의 오 (05)의 제안을 승인했습니다. 1133.41 억 루피 정도.
외국인 투자 진흥위원회는 다음과 같이 2013년 12월 30일 있습니다 개최 (FIPB) 회의에서 고려 제안의 세부 사항 :.
다음과 같은 다섯 가지 (05) 제안이 승인되었습니다 :
SL. proposalFDI / NRI 유입 applicantParticulars의 No.Name
(억 루피에 Rs.)
1M / s의 싱텔 글로벌 (인도)의 Pvt. 통신 분야의 company.2.98에서 100 %로 74 %에서 기존 외국인 투자자의 외국인 지분 참여를 증가 Ltd.To
2M / Tikona 디지털 네트워크의 Pvt 해제. 권리에 기초하여 기존의 비거주 투자자에게 강제 전환 사채 (CCD를) 및 지분을 발행하여 72.58 %까지 외국인 지분 참여를 증가 Ltd.To. 이 회사는 개발, 구축 및 종류 등의 운영 인프라 등의 ISP 서비스의 제공의 사업에 종사하고있다 - 인터넷 서비스 Provider.248.00
3M / S 테스코 해외 투자 Ltd.To는 stores.682.43의 체인을 통해 인도에서 제품의 멀티 브랜드 소매 무역에 종사하는 (구입 및 가입을 통해) 인도 회사의 보통주의 50 %를 취득
(미국 1억1천만달러)
4M / S는 Fresenius 카비 인도 민간 LimitedAn 모회사 (비 거주)에 주식을 발행하는 기존의 제약 회사 .200.00
5M / S는 존슨 앤 존슨 Ltd.Due 존슨 앤 존슨 그룹에이 Aprill 2011 년에 회사의 테스 그룹을 인수하여 해외, 두 그룹의 인도 자회사 merged.No 신선한 유입되고있다
다음 세 가지 (03)의 제안이 지연되었습니다
제안의 applicantParticulars의 NONAME
1M / s의 Kineco 카만 복합 - 인도 Pvt. 회사는 GoaCompany은 26 %의 외국인 직접 투자를하는 데, 기존의 활동과 함께, 국방 분야에 제품과 연구 및 개발 서비스를 제공하는 추가 작업을 수행 할 것을 제안.
2M / HBM 사모 인도, 제약 부문에서 기존 회사의 외국인 지분의 MauritiusInduction 해제.
3M / S HDFC 은행 주식 회사는 MumbaiTo는 FII 하위 제한이 49 % 것까지하는 중 자본을 지불 한 총의 67.55 %로 은행에서의 허용 외국인 보유를 유지하고 나머지 18.55 %는 외국인 직접 투자가 될 것입니다.
다음과 같은 두 가지 (02) 제안은 휴지에 보관되었습니다
제안의 ApplicantParticulars의 No.Name
1M / s의 아카 딘 SASOverseas의 NTT 커뮤니케이션 Corporation의 모회사, 즉 M / S 아카 딘 국제 SAS의 수집.
2M / S G+ J 국제 잡지 GmbH의의 Pvt. Ltd.To 100 %까지에 78.75 %에서 출판 전문과 라이프 스타일 잡지에 종사하는 인도 기업에 대한 외국인 지분 참여를 높일 수 있습니다.
. 다음 하나 (01) 제안은 의제에서 제외되었습니다
신청자의 S. NONAME
1M / XEO Infosoft의 Pvt 해제. (주), 벵갈 루루 (방갈로르)
제안서에 포함 된 투자 루피 이상으로 다음과 같은 분 (01) 제안은 CCEA의 고려 사항을 위해 권장하고있다. 1200.00 억 루피 :
1M은 / 통신 분야에서 100 %로 64.38 %의 M / S를보다 폰 인도 제한의 외국인 지분을 높이기 위해보다 폰 그룹의 CGP 인도 투자 Ltd.An 간접 자회사들.
Regierung billigt Fünf Vorschläge der ausländischen Direktinvestitionen (FDI) in Höhe von rund Rs. 1133,41 Crore
Regierung billigt Fünf Vorschläge der ausländischen Direktinvestitionen (FDI) in Höhe von rund Rs. 1133,41 Crore
Basierend auf den Empfehlungen des Foreign Investment Promotion Board (FIPB) in seiner Sitzung am 30. Dezember 2013 statt gemacht, hat die Regierung von Indien fünf (05) Vorschläge der ausländischen Direktinvestitionen (FDI) in Höhe von Rs genehmigt. 1.133,41 crore ungefähr.
Einzelheiten der Vorschläge in der Foreign Investment Promotion Board (FIPB) Meeting am 30.12.2013 gehalten werden, sind wie folgt berücksichtigt:.
Nach fünf (05) Vorschläge wurden genehmigt:
Sl. No.Name der applicantParticulars der proposalFDI / NRI Zuflüsse
(Rs. crore in)
1M / s SingTel Global (India) Pvt. Ltd.To die ausländische Kapitalbeteiligung des bestehenden ausländischen Investors von 74% auf 100% im Telekom-Sektor zu erhöhen company.2.98
2m / s Tikona Digital Networks Pvt. Ltd.To ausländische Kapitalbeteiligung bis 72.58% durch die Ausgabe von Zwangswandelschuldverschreibungen (CCDs) und Aktien an die bestehenden gebietsfremde Anleger an einem Rechtsgrundlage erhöhen. Das Unternehmen ist in das Geschäft der Bereitstellung von Internet-Diensten, einschließlich der Entwicklung, Aufbau und Betrieb der Infrastruktur als Kategorie engagiert - Ein Internet Service Provider.248.00
3M / s Tesco Overseas Investments Ltd.To erwerben (durch Kauf und Abonnement) 50% des Stammkapitals der indischen Gesellschaft, um in der Mehrmarken Einzelhandel von Produkten in Indien durch eine Kette von stores.682.43 engagieren
(110 Millionen US-Dollar)
4M / s Fresenius Kabi India Private LimitedAn bestehende Pharma-Unternehmen, Anteile an die Muttergesellschaft (Non Resident) ausgeben .200.00
5M / s Johnson & Johnson Ltd.Due an die Johnson & Johnson-Gruppe über die Synthes-Gruppe von Unternehmen im Aprill 2011 nehmen in Übersee, die indischen Tochtergesellschaften der beiden Gruppen sind als merged.No frischen Zufluss
Die folgenden drei (03) Vorschläge wurden abgegrenzt:
NoName der applicantParticulars des Vorschlags
1M / s Kineco Kaman-Composites India Pvt. Ltd, GoaCompany mit 26% FDI, schlägt die zusätzliche Aktivität der Lieferung von Produkten und Forschungs-und Entwicklungsdienstleistungen für den Verteidigungssektor, neben der bestehenden Tätigkeit nachzugehen.
2m / s HBM Private Equity Indien, MauritiusInduction von ausländischem Kapital, bei einem bestehenden Unternehmen in der Pharma-Sektor.
3M / s HDFC Bank Ltd, MumbaiTo halten die zulässigen ausländischen Beteiligung an der Bank bis zu 67,55% des gesamten Kapitals bezahlt, aus dem die FII-Untergrenze würde 49% betragen und die Balance 18.55% würden FDI sein.
Die folgenden zwei (02) Vorschläge wurden in der Schwebe gehalten worden:
No.Name der ApplicantParticulars des Vorschlags
1M / s Arkadin SASOverseas Erwerb der Muttergesellschaft nämlich M / s Arkadin International SAS von NTT Communication Corporation.
2M / s G+ J International Magazines GmbH Pvt. Ltd.To erhöhen ausländische Kapitalbeteiligung in einem indischen Unternehmen im Verlagswesen Spezial-und Lifestyle-Magazine beschäftigt, von 78,75% auf 100% bis zu.
. Die folgende ein (01) Vorschlag wurde von der Tagesordnung abgesetzt worden:
S. NoName des Antragstellers
1m / s Xeo Infosoft Pvt. Ltd, Bangalore
Die folgende ein (01) Vorschlag für die Berücksichtigung der CCEA empfohlen worden, als die Investition an dem Vorschlag beteiligt ist oben Rs. 1.200,00 crore:
1m / s CGP Investments Indien Ltd.An mittelbaren Tochtergesellschaft der Vodafone Group, um ausländische Kapital in M / s Vodafone India Limited von 64,38% auf 100% im Telekom-Sektor zu erhöhen.
Basierend auf den Empfehlungen des Foreign Investment Promotion Board (FIPB) in seiner Sitzung am 30. Dezember 2013 statt gemacht, hat die Regierung von Indien fünf (05) Vorschläge der ausländischen Direktinvestitionen (FDI) in Höhe von Rs genehmigt. 1.133,41 crore ungefähr.
Einzelheiten der Vorschläge in der Foreign Investment Promotion Board (FIPB) Meeting am 30.12.2013 gehalten werden, sind wie folgt berücksichtigt:.
Nach fünf (05) Vorschläge wurden genehmigt:
Sl. No.Name der applicantParticulars der proposalFDI / NRI Zuflüsse
(Rs. crore in)
1M / s SingTel Global (India) Pvt. Ltd.To die ausländische Kapitalbeteiligung des bestehenden ausländischen Investors von 74% auf 100% im Telekom-Sektor zu erhöhen company.2.98
2m / s Tikona Digital Networks Pvt. Ltd.To ausländische Kapitalbeteiligung bis 72.58% durch die Ausgabe von Zwangswandelschuldverschreibungen (CCDs) und Aktien an die bestehenden gebietsfremde Anleger an einem Rechtsgrundlage erhöhen. Das Unternehmen ist in das Geschäft der Bereitstellung von Internet-Diensten, einschließlich der Entwicklung, Aufbau und Betrieb der Infrastruktur als Kategorie engagiert - Ein Internet Service Provider.248.00
3M / s Tesco Overseas Investments Ltd.To erwerben (durch Kauf und Abonnement) 50% des Stammkapitals der indischen Gesellschaft, um in der Mehrmarken Einzelhandel von Produkten in Indien durch eine Kette von stores.682.43 engagieren
(110 Millionen US-Dollar)
4M / s Fresenius Kabi India Private LimitedAn bestehende Pharma-Unternehmen, Anteile an die Muttergesellschaft (Non Resident) ausgeben .200.00
5M / s Johnson & Johnson Ltd.Due an die Johnson & Johnson-Gruppe über die Synthes-Gruppe von Unternehmen im Aprill 2011 nehmen in Übersee, die indischen Tochtergesellschaften der beiden Gruppen sind als merged.No frischen Zufluss
Die folgenden drei (03) Vorschläge wurden abgegrenzt:
NoName der applicantParticulars des Vorschlags
1M / s Kineco Kaman-Composites India Pvt. Ltd, GoaCompany mit 26% FDI, schlägt die zusätzliche Aktivität der Lieferung von Produkten und Forschungs-und Entwicklungsdienstleistungen für den Verteidigungssektor, neben der bestehenden Tätigkeit nachzugehen.
2m / s HBM Private Equity Indien, MauritiusInduction von ausländischem Kapital, bei einem bestehenden Unternehmen in der Pharma-Sektor.
3M / s HDFC Bank Ltd, MumbaiTo halten die zulässigen ausländischen Beteiligung an der Bank bis zu 67,55% des gesamten Kapitals bezahlt, aus dem die FII-Untergrenze würde 49% betragen und die Balance 18.55% würden FDI sein.
Die folgenden zwei (02) Vorschläge wurden in der Schwebe gehalten worden:
No.Name der ApplicantParticulars des Vorschlags
1M / s Arkadin SASOverseas Erwerb der Muttergesellschaft nämlich M / s Arkadin International SAS von NTT Communication Corporation.
2M / s G+ J International Magazines GmbH Pvt. Ltd.To erhöhen ausländische Kapitalbeteiligung in einem indischen Unternehmen im Verlagswesen Spezial-und Lifestyle-Magazine beschäftigt, von 78,75% auf 100% bis zu.
. Die folgende ein (01) Vorschlag wurde von der Tagesordnung abgesetzt worden:
S. NoName des Antragstellers
1m / s Xeo Infosoft Pvt. Ltd, Bangalore
Die folgende ein (01) Vorschlag für die Berücksichtigung der CCEA empfohlen worden, als die Investition an dem Vorschlag beteiligt ist oben Rs. 1.200,00 crore:
1m / s CGP Investments Indien Ltd.An mittelbaren Tochtergesellschaft der Vodafone Group, um ausländische Kapital in M / s Vodafone India Limited von 64,38% auf 100% im Telekom-Sektor zu erhöhen.
Le gouvernement approuve Cinq propositions de l'investissement étranger direct (IED) s'élevant à environ Rs. 1133,41 crore
Le gouvernement approuve Cinq propositions de l'investissement étranger direct (IED) s'élevant à environ Rs. 1133,41 crore
Sur la base des recommandations du Foreign Investment Promotion Board (FIPB) faites lors de sa réunion tenue le 30 Décembre 2013, le gouvernement de l'Inde a approuvé cinq (05) propositions de l'investissement direct étranger (IDE) pour un montant de Rs. 1133,41 crore environ.
Détails de propositions examinées dans le Foreign Investment Promotion Board (FIPB) tenue le 30.12.2013 sont les suivantes:.
Après cinq (05) propositions ont été approuvées:
Sl. No.Name des applicantParticulars des proposalFDI / entrées NRI
(Rs dans crore)
SingTel mondial 1M / s (India) Pvt. Ltd.To augmenter la participation étrangère au capital de l'investisseur étranger existant de 74% à 100% dans le secteur des télécommunications company.2.98
2m / s Tikona réseaux numériques Pvt. Ltd.To Accroître la participation étrangère au capital jusqu'à 72,58% par l'émission de débentures convertibles obligatoirement (CCD) et actions pour les investisseurs non-résidents existants sur une base de l'homme. La société est engagée dans le secteur de la fourniture de services FAI, y compris le développement, la création et l'infrastructure fonctionnant comme une catégorie - Un service Internet Provider.248.00
3M / s Tesco Overseas Investments Ltd.To acquérir (par l'achat et abonnement) 50% de la quote-part du capital de la société indienne de s'engager dans la négociation marque de commerce de détail de plusieurs produits en Inde à travers une chaîne de stores.682.43
(110 millions de US $)
4M / s Fresenius Kabi India Private LimitedAn société pharmaceutique existante d'émettre des actions de sa société mère (non-résident) .200.00
5M / s Johnson & Johnson Ltd.Due au groupe Johnson & Johnson prise en charge du groupe Synthes des entreprises Aprill 2011 à l'étranger, les filiales indiennes des deux groupes sont merged.No nouvel afflux
Les trois (03) propositions suivantes ont été reportés:
NoName des applicantParticulars de la proposition
1M / s Kineco Kaman Composites-India Pvt. Ltd, GoaCompany ayant IDE de 26%, se propose d'entreprendre l'activité supplémentaire de fournir des produits et des services de recherche et de développement pour le secteur de la défense, aux côtés de son activité existante.
2M / s HBM Private Equity Inde, MauritiusInduction de participation étrangère dans une entreprise existante dans le secteur pharmaceutique.
HDFC Bank Ltd 3M /, MumbaiTo maintenir la mainmise étrangère autorisée dans la banque à 67,55% du total du capital versé, dont la sous-limite FII serait de 49% et le solde 18,55% serait IDE.
Les deux (02) propositions suivantes ont été tenus en suspens:
No.Name des ApplicantParticulars de la proposition
L'acquisition Arkadin SASOverseas de 1M / de sa société mère à savoir Arkadin International SAS m / s par NTT Communication Corporation.
2M / s Magazines G+ J International GmbH Pvt. Ltd.To accroître la participation étrangère au capital d'une société indienne engagée dans l'édition spécialisées et des magazines de, de 78,75% à jusqu'à 100%.
. L'une (01) proposition suivante a été retiré de l'ordre du jour:
S. NoName du demandeur
1m / s Xeo Infosoft Pvt. Ltd, Bangalore
L'une (01) proposition suivante a été recommandée pour l'examen des CCAE, comme l'investissement impliqués dans la proposition ci-dessus est de Rs. 1200.00 crore:
1m / s CGP Inde Investissements Ltd.An filiale indirecte du groupe Vodafone pour augmenter la participation étrangère dans Vodafone India Limited M / de 64,38% à 100% dans le secteur des télécommunications.
Sur la base des recommandations du Foreign Investment Promotion Board (FIPB) faites lors de sa réunion tenue le 30 Décembre 2013, le gouvernement de l'Inde a approuvé cinq (05) propositions de l'investissement direct étranger (IDE) pour un montant de Rs. 1133,41 crore environ.
Détails de propositions examinées dans le Foreign Investment Promotion Board (FIPB) tenue le 30.12.2013 sont les suivantes:.
Après cinq (05) propositions ont été approuvées:
Sl. No.Name des applicantParticulars des proposalFDI / entrées NRI
(Rs dans crore)
SingTel mondial 1M / s (India) Pvt. Ltd.To augmenter la participation étrangère au capital de l'investisseur étranger existant de 74% à 100% dans le secteur des télécommunications company.2.98
2m / s Tikona réseaux numériques Pvt. Ltd.To Accroître la participation étrangère au capital jusqu'à 72,58% par l'émission de débentures convertibles obligatoirement (CCD) et actions pour les investisseurs non-résidents existants sur une base de l'homme. La société est engagée dans le secteur de la fourniture de services FAI, y compris le développement, la création et l'infrastructure fonctionnant comme une catégorie - Un service Internet Provider.248.00
3M / s Tesco Overseas Investments Ltd.To acquérir (par l'achat et abonnement) 50% de la quote-part du capital de la société indienne de s'engager dans la négociation marque de commerce de détail de plusieurs produits en Inde à travers une chaîne de stores.682.43
(110 millions de US $)
4M / s Fresenius Kabi India Private LimitedAn société pharmaceutique existante d'émettre des actions de sa société mère (non-résident) .200.00
5M / s Johnson & Johnson Ltd.Due au groupe Johnson & Johnson prise en charge du groupe Synthes des entreprises Aprill 2011 à l'étranger, les filiales indiennes des deux groupes sont merged.No nouvel afflux
Les trois (03) propositions suivantes ont été reportés:
NoName des applicantParticulars de la proposition
1M / s Kineco Kaman Composites-India Pvt. Ltd, GoaCompany ayant IDE de 26%, se propose d'entreprendre l'activité supplémentaire de fournir des produits et des services de recherche et de développement pour le secteur de la défense, aux côtés de son activité existante.
2M / s HBM Private Equity Inde, MauritiusInduction de participation étrangère dans une entreprise existante dans le secteur pharmaceutique.
HDFC Bank Ltd 3M /, MumbaiTo maintenir la mainmise étrangère autorisée dans la banque à 67,55% du total du capital versé, dont la sous-limite FII serait de 49% et le solde 18,55% serait IDE.
Les deux (02) propositions suivantes ont été tenus en suspens:
No.Name des ApplicantParticulars de la proposition
L'acquisition Arkadin SASOverseas de 1M / de sa société mère à savoir Arkadin International SAS m / s par NTT Communication Corporation.
2M / s Magazines G+ J International GmbH Pvt. Ltd.To accroître la participation étrangère au capital d'une société indienne engagée dans l'édition spécialisées et des magazines de, de 78,75% à jusqu'à 100%.
. L'une (01) proposition suivante a été retiré de l'ordre du jour:
S. NoName du demandeur
1m / s Xeo Infosoft Pvt. Ltd, Bangalore
L'une (01) proposition suivante a été recommandée pour l'examen des CCAE, comme l'investissement impliqués dans la proposition ci-dessus est de Rs. 1200.00 crore:
1m / s CGP Inde Investissements Ltd.An filiale indirecte du groupe Vodafone pour augmenter la participation étrangère dans Vodafone India Limited M / de 64,38% à 100% dans le secteur des télécommunications.
Правительство утверждает пять предложений прямых иностранных инвестиций (ПИИ) на сумму около рупий. 1133,41 рупий
Правительство утверждает пять предложений прямых иностранных инвестиций (ПИИ) на сумму около рупий. 1133,41 рупий
На основе рекомендаций иностранных совета инвестиционного развития (FIPB), сделанных в ее заседании, состоявшемся 30 декабря 2013 года, правительство Индии одобрило пять (05) предложений прямых иностранных инвестиций (ПИИ) на сумму рупий. 1133,41 рупий приблизительно.
Подробная информация о предложениях, учтенных в составе Совета иностранным инвестициям (FIPB) заседании, состоявшемся 30.12.2013 являются:.
Следующие пять (05) предложения были утверждены:
Уровень моря No.Name из applicantParticulars этих / NRI притока proposalFDI
(РТС в рупий)
1 м / с SingTel Global (Индия) Pvt. Ltd.To увеличить участием иностранного капитала существующего иностранного инвестора с 74% до 100% в телекоммуникационном секторе company.2.98
2м / с Tikona Digital Networks Pvt. Ltd.To расширение участия иностранного капитала ДО 72,58% путем выпуска принудительно конвертируемые облигации (ПЗС) и долю в капитале к существующим инвесторов-нерезидентов на основе прав. Компания занимается в бизнесе предоставления ISP услуг, включая разработку, создание и операционной инфраструктуры как категория - интернет-Provider.248.00
3M / с Tesco за рубежом Инвестиции Ltd.To приобрести (через куплю-подписки) 50% уставного капитала компании-индийской компании принять участие в нескольких бренд розничной торговли продуктами в Индии по цепочке stores.682.43
(110 млн. долл. США)
4M / с Фрезениус Каби Индия Частный LimitedAn существующих фармацевтическая компания выпустить акции для своей материнской компании (нерезидент) .200.00
5M / с Джонсон & Джонсон Ltd.Due к Johnson & Johnson Group берет на Synthes Группы компаний в Aprill 2011 за рубежом, индийские филиалы двух групп в настоящее время merged.No свежий приток
Следующие три (03) предложения были отложены:
NoName из applicantParticulars этого предложения
1M / с Kineco Каман композиты-Индия Pvt. ООО, GoaCompany имея 26% ПИИ, предлагает предпринять дополнительные активность поставке продукции и научно-исследовательских услуг в оборонной сфере, наряду с существующей деятельности.
2м / с HBM Private Equity Индия, MauritiusInduction иностранного капитала в уже существующей компании в фармацевтическом секторе.
3м / с HDFC Bank, Ltd, MumbaiTo соблюдения допустимой иностранной холдинговой в банке до 67,55% от общей суммы оплаченного капитала, из которых FII суб-предел будет 49%, а остаток 18.55% будет ПИИ.
Следующие два (02) предложения были сохранены в состоянии неопределенности:
No.Name из ApplicantParticulars этого предложения
Arkadin SASOverseas приобретение 1 м / с из своей материнской компании, а именно М / с Arkadin Международный SAS по NTT Communication Corporation.
2М / с G+ J Международные журналы GmbH Pvt. Ltd.To расширения участия иностранного капитала в индийской компании, занимающейся издательской специальности и образа жизни журналов, от 78,75% до До 100%.
. В следующем один (01) предложение было снят с повестки дня:
С. NoName заявителя
1 м / с Xeo Infosoft Pvt. ООО, Бангалор
В следующем один (01) предложение было рекомендовано для рассмотрения CCEA, как инвестиционный участие в предложении выше рупий. 1200.00 рупий:
1 м / с CGP Индия Инвестиции Ltd.An косвенное дочернее предприятие Vodafone Group увеличить иностранного капитала в м / с Vodafone India Limited с 64,38% до 100% в телекоммуникационном секторе.
На основе рекомендаций иностранных совета инвестиционного развития (FIPB), сделанных в ее заседании, состоявшемся 30 декабря 2013 года, правительство Индии одобрило пять (05) предложений прямых иностранных инвестиций (ПИИ) на сумму рупий. 1133,41 рупий приблизительно.
Подробная информация о предложениях, учтенных в составе Совета иностранным инвестициям (FIPB) заседании, состоявшемся 30.12.2013 являются:.
Следующие пять (05) предложения были утверждены:
Уровень моря No.Name из applicantParticulars этих / NRI притока proposalFDI
(РТС в рупий)
1 м / с SingTel Global (Индия) Pvt. Ltd.To увеличить участием иностранного капитала существующего иностранного инвестора с 74% до 100% в телекоммуникационном секторе company.2.98
2м / с Tikona Digital Networks Pvt. Ltd.To расширение участия иностранного капитала ДО 72,58% путем выпуска принудительно конвертируемые облигации (ПЗС) и долю в капитале к существующим инвесторов-нерезидентов на основе прав. Компания занимается в бизнесе предоставления ISP услуг, включая разработку, создание и операционной инфраструктуры как категория - интернет-Provider.248.00
3M / с Tesco за рубежом Инвестиции Ltd.To приобрести (через куплю-подписки) 50% уставного капитала компании-индийской компании принять участие в нескольких бренд розничной торговли продуктами в Индии по цепочке stores.682.43
(110 млн. долл. США)
4M / с Фрезениус Каби Индия Частный LimitedAn существующих фармацевтическая компания выпустить акции для своей материнской компании (нерезидент) .200.00
5M / с Джонсон & Джонсон Ltd.Due к Johnson & Johnson Group берет на Synthes Группы компаний в Aprill 2011 за рубежом, индийские филиалы двух групп в настоящее время merged.No свежий приток
Следующие три (03) предложения были отложены:
NoName из applicantParticulars этого предложения
1M / с Kineco Каман композиты-Индия Pvt. ООО, GoaCompany имея 26% ПИИ, предлагает предпринять дополнительные активность поставке продукции и научно-исследовательских услуг в оборонной сфере, наряду с существующей деятельности.
2м / с HBM Private Equity Индия, MauritiusInduction иностранного капитала в уже существующей компании в фармацевтическом секторе.
3м / с HDFC Bank, Ltd, MumbaiTo соблюдения допустимой иностранной холдинговой в банке до 67,55% от общей суммы оплаченного капитала, из которых FII суб-предел будет 49%, а остаток 18.55% будет ПИИ.
Следующие два (02) предложения были сохранены в состоянии неопределенности:
No.Name из ApplicantParticulars этого предложения
Arkadin SASOverseas приобретение 1 м / с из своей материнской компании, а именно М / с Arkadin Международный SAS по NTT Communication Corporation.
2М / с G+ J Международные журналы GmbH Pvt. Ltd.To расширения участия иностранного капитала в индийской компании, занимающейся издательской специальности и образа жизни журналов, от 78,75% до До 100%.
. В следующем один (01) предложение было снят с повестки дня:
С. NoName заявителя
1 м / с Xeo Infosoft Pvt. ООО, Бангалор
В следующем один (01) предложение было рекомендовано для рассмотрения CCEA, как инвестиционный участие в предложении выше рупий. 1200.00 рупий:
1 м / с CGP Индия Инвестиции Ltd.An косвенное дочернее предприятие Vodafone Group увеличить иностранного капитала в м / с Vodafone India Limited с 64,38% до 100% в телекоммуникационном секторе.
政府は約ルピーに上る外国直接投資（FDI）の5つの提案を承認する。 1133.41万ルピー
2013年12月30日に開催された会議で行われた外国投資促進委員会（FIPB）の勧告に基づいて、インド政府はルピーに上る外国直接投資（FDI）の5（05）の提案を承認した。 1133.41ルピー、約。
以下のように2013年12月30日に開催された外国投資促進委員会（FIPB）会議で検討案の詳細は以下の通りです。
次の5（05）の提案が承認されている：
SL。 proposalFDI / NRI流入のapplicantParticularsのNo.Name
（億ルピーでのルピー）
1M / Sシングテルグローバル（インド）PVTの。通信部門のcompany.2.98 100％まで74％から既存の外国投資家の外国資本の参加を増やすLtd.To
2M / S TikonaデジタルネットワークのPVT。権利ベースで、既存の非居住者の投資家に強制転換社債（CCD等）及び持分株式を発行することにより、72.58パーセント件まで外資を増やしLtd.To。同社は、開発確立し、カテゴリとして動作して、インフラを含め、ISPサービスの提供の業務に従事している - インターネットサービスProvider.248.00
3M / Sテスコ海外投資Ltd.Toはstores.682.43の連鎖を通じて、インドの製品のマルチブランドの小売取引に従事すること（購入、契約という形で）インドの会社の株式の株式資本の50％を獲得
（110百万米ドル）
4M / sのフレゼニウスカービインディアLimitedAn親会社（非居住）に株式を発行するために、既存の製薬会社.200.00
5M / sのジョンソン·エンド·ジョンソンLtd.Dueジョンソン·エンド·ジョンソングループの海外Aprill 2011の企業のシンセスグループを引き継ぐ、二つのグループのインド子会社はmerged.No新鮮流入している
次の3（03）の提案は延期されています：
SL。提案のapplicantParticularsのはNoName
1M / S Kinecoカマンコンポジット·インディア。 （株）、26％のFDIを持つGoaCompanyは、既存の活動と並んで、防衛分野への製品や研究開発サービスを提供する追加の活動を行うことを提案している。
2M / sのHBMプライベートエクイティインド、製薬部門の既存企業の外国資本のMauritiusInduction。
3M / sのHDFC銀行株式会社は、MumbaiToはFIIのサブ限界は49％になるまでこれのうち、資本金を支払った合計の67.55パーセントに銀行の許容外国保有を維持し、バランス18.55パーセントは外国直接投資になります。
次の2（02）の提案は未決に保管されています。
提案のApplicantParticularsのNo.Name
NTTコミュニケーション株式会社の親会社の1M / SアルカディンSASOverseas取得すなわち、M / SアルカディンインターナショナルのSAS。
2M / S G+ J国際雑誌社のPVT。 Ltd.To 100％点で最大するために78.75パーセントから、出版専門やライフスタイル誌に従事するインドの会社への外国資本の参加を増加させる。
。次の1（01）の提案は、議題から取り下げられた。
申請者のS.はNoName
1M / S Xeo InfosoftのPVT。 （株）、バンガロール
提案にかかわる投資はルピーを超えているとして、次の1（01）の提案は、CCEAの検討のために推奨されている。 1200.00ルピー。
64.38パーセントの通信部門では100％までのM / Sボーダフォン·インディア·リミテッドの外国資本を高めるボーダフォン·グループの1M /秒CGPインド投資Ltd.An間接子会社。
2013年12月30日に開催された会議で行われた外国投資促進委員会（FIPB）の勧告に基づいて、インド政府はルピーに上る外国直接投資（FDI）の5（05）の提案を承認した。 1133.41ルピー、約。
以下のように2013年12月30日に開催された外国投資促進委員会（FIPB）会議で検討案の詳細は以下の通りです。
次の5（05）の提案が承認されている：
SL。 proposalFDI / NRI流入のapplicantParticularsのNo.Name
（億ルピーでのルピー）
1M / Sシングテルグローバル（インド）PVTの。通信部門のcompany.2.98 100％まで74％から既存の外国投資家の外国資本の参加を増やすLtd.To
2M / S TikonaデジタルネットワークのPVT。権利ベースで、既存の非居住者の投資家に強制転換社債（CCD等）及び持分株式を発行することにより、72.58パーセント件まで外資を増やしLtd.To。同社は、開発確立し、カテゴリとして動作して、インフラを含め、ISPサービスの提供の業務に従事している - インターネットサービスProvider.248.00
3M / Sテスコ海外投資Ltd.Toはstores.682.43の連鎖を通じて、インドの製品のマルチブランドの小売取引に従事すること（購入、契約という形で）インドの会社の株式の株式資本の50％を獲得
（110百万米ドル）
4M / sのフレゼニウスカービインディアLimitedAn親会社（非居住）に株式を発行するために、既存の製薬会社.200.00
5M / sのジョンソン·エンド·ジョンソンLtd.Dueジョンソン·エンド·ジョンソングループの海外Aprill 2011の企業のシンセスグループを引き継ぐ、二つのグループのインド子会社はmerged.No新鮮流入している
次の3（03）の提案は延期されています：
SL。提案のapplicantParticularsのはNoName
1M / S Kinecoカマンコンポジット·インディア。 （株）、26％のFDIを持つGoaCompanyは、既存の活動と並んで、防衛分野への製品や研究開発サービスを提供する追加の活動を行うことを提案している。
2M / sのHBMプライベートエクイティインド、製薬部門の既存企業の外国資本のMauritiusInduction。
3M / sのHDFC銀行株式会社は、MumbaiToはFIIのサブ限界は49％になるまでこれのうち、資本金を支払った合計の67.55パーセントに銀行の許容外国保有を維持し、バランス18.55パーセントは外国直接投資になります。
次の2（02）の提案は未決に保管されています。
提案のApplicantParticularsのNo.Name
NTTコミュニケーション株式会社の親会社の1M / SアルカディンSASOverseas取得すなわち、M / SアルカディンインターナショナルのSAS。
2M / S G+ J国際雑誌社のPVT。 Ltd.To 100％点で最大するために78.75パーセントから、出版専門やライフスタイル誌に従事するインドの会社への外国資本の参加を増加させる。
。次の1（01）の提案は、議題から取り下げられた。
申請者のS.はNoName
1M / S Xeo InfosoftのPVT。 （株）、バンガロール
提案にかかわる投資はルピーを超えているとして、次の1（01）の提案は、CCEAの検討のために推奨されている。 1200.00ルピー。
64.38パーセントの通信部門では100％までのM / Sボーダフォン·インディア·リミテッドの外国資本を高めるボーダフォン·グループの1M /秒CGPインド投資Ltd.An間接子会社。
Monday, 13 January 2014
技術ソリューションを開発するインド企業を提携に興味を持って日本企業 日本からの再生可能エネルギーの代表団は現在、再生可能エネルギー分野でのインド企業との提携の機会を模索するためにインドを訪問している。
技術ソリューションを開発するインド企業を提携に興味を持って日本企業
日本からの再生可能エネルギーの代表団は現在、再生可能エネルギー分野でのインド企業との提携の機会を模索するためにインドを訪問している。
スマートグリッドは、廃棄物、エネルギー、ストレージにソリューションが明確に日本とインドの双方が省と共同でインド産業連盟（CII）が主催する「再生可能エネルギーに関する日本インド官民円卓」でパートナーシップを探ることができ分野として浮上ニューデリーでの日印エネルギー対話の庇護の下に新·再生可能エネルギー（MNRE）。
円卓会議での就任演説を提供し、博士サティシュ·B Agnihotri、秘書、新·再生可能エネルギー省は、「ストレージソリューションを評価する必要がある主要な再生可能エネルギー技術の中である、と述べた。ストレージソリューションの中では、それが見てすることが重要ですハイブリダイゼーションは、太陽光発電や風力発電の断続的な性質を与えられた。ハイブリダイゼーションは、それによって財政的実行可能性を改善する合成容量利用率を向上させます。インドはまた、スマートグリッドの展開と効率的な家電製品での日本の経験を活用する必要があります。 "
技術の重要性を強調し、彼氏八木健、日本の大使は、技術革新の拡大が再生可能エネルギー分野では非常に重要である」と述べた。日本とインドの両方がエネルギー輸入の急増を目の当たりにして、再生可能エネルギーが鍵エネルギーミックスのコンポーネント。新しい技術や社会への応用の開発を通して、再生可能エネルギーの巨大な可能性を活用する必要がある。これは、エネルギー、廃棄物の分野でどのように民間のノウハウを活用することも重要で、ストレージ電池やスマートグリッド。 "
インド·日本のコラボレーションのために興味がある可能性があり、いくつかの重要な分野を強調して、Alok Srivastavaさん、共同事務局長、新·再生可能エネルギー省は、インドと日本の間の協力の新たな分野で最先端の技術を開発するかもしれない」と述べた。もう一つ機会は、手頃なコストでの資金調達の分野である。 "
経済産業省（経済産業省、日本）に伴う主な日本企業は、三井造船と造船（太陽光発電）、日本ガイシ（ストレージ·ソリューション）、三菱重工業（スマートグリッド）、日立造船株式会社（エネルギーへの廃棄物が含まれる）。
日本からの再生可能エネルギーの代表団は現在、再生可能エネルギー分野でのインド企業との提携の機会を模索するためにインドを訪問している。
スマートグリッドは、廃棄物、エネルギー、ストレージにソリューションが明確に日本とインドの双方が省と共同でインド産業連盟（CII）が主催する「再生可能エネルギーに関する日本インド官民円卓」でパートナーシップを探ることができ分野として浮上ニューデリーでの日印エネルギー対話の庇護の下に新·再生可能エネルギー（MNRE）。
円卓会議での就任演説を提供し、博士サティシュ·B Agnihotri、秘書、新·再生可能エネルギー省は、「ストレージソリューションを評価する必要がある主要な再生可能エネルギー技術の中である、と述べた。ストレージソリューションの中では、それが見てすることが重要ですハイブリダイゼーションは、太陽光発電や風力発電の断続的な性質を与えられた。ハイブリダイゼーションは、それによって財政的実行可能性を改善する合成容量利用率を向上させます。インドはまた、スマートグリッドの展開と効率的な家電製品での日本の経験を活用する必要があります。 "
技術の重要性を強調し、彼氏八木健、日本の大使は、技術革新の拡大が再生可能エネルギー分野では非常に重要である」と述べた。日本とインドの両方がエネルギー輸入の急増を目の当たりにして、再生可能エネルギーが鍵エネルギーミックスのコンポーネント。新しい技術や社会への応用の開発を通して、再生可能エネルギーの巨大な可能性を活用する必要がある。これは、エネルギー、廃棄物の分野でどのように民間のノウハウを活用することも重要で、ストレージ電池やスマートグリッド。 "
インド·日本のコラボレーションのために興味がある可能性があり、いくつかの重要な分野を強調して、Alok Srivastavaさん、共同事務局長、新·再生可能エネルギー省は、インドと日本の間の協力の新たな分野で最先端の技術を開発するかもしれない」と述べた。もう一つ機会は、手頃なコストでの資金調達の分野である。 "
経済産業省（経済産業省、日本）に伴う主な日本企業は、三井造船と造船（太陽光発電）、日本ガイシ（ストレージ·ソリューション）、三菱重工業（スマートグリッド）、日立造船株式会社（エネルギーへの廃棄物が含まれる）。
新モデルの投入やカテゴリを増加させることは、インド市場での日本のブランドのためのニュー·ノーマルになっています
新モデルの投入やカテゴリを増加させることは、インド市場での日本のブランドのためのニュー·ノーマルになっています
世紀の変わり目に、インドのエレクトロニクス店はLGとサムスンが優勢に試合を進めた。約10年間、韓国のブランドは、パナソニック、ソニー、シャープなどの日本のものを研がているように見えた。そして、まさに誰もがインドに日本のブランドをオフに書いていたとき、彼らは戻って打った。
長い小康状態の理由の一部は、日本企業が中国に集中したということでした。中国と日本の関係は緊張した成長したようにしかし、それはインドに転じた。 「日本のために、それはインドを再発見についてですのでので、政治的、経済的小競り合いの中国に向けたいくつかの幻滅が、ありました、「アーヴィSinghal、顧問会社Technopak会長は述べています。
パナソニックは、1972年にインドに来た、すべてが、近年では消えていた。 2007年には、その売上高はルピー300ルピーに縮小していた。これは、2001年と2002年に大ヒットした携帯電話など、その製品のほとんどの販売を停止していた。 「インドは大きなギャップで、我々は2002年から2008年眠っていた、「マニッシュ·シャルマ、マネージングディレクター、パナソニックインドは述べています。
パナソニックタイ最高経営責任者（CEO）大蔵伊藤は2008年にインドに移動しました。パナソニックインドは4年間の戦略を策定し、インド市場向けの製品を設計するためにライフスタイルの研究センターを設置しました。最初の製品、32 "フラットテレビは、パナソニックのグローバル製品下の20パーセントを販売されていた、とインドの環境と調和して、騒々しかった。2010年には約15パーセントでしキューブ、スプリットエアコンを開始しました市場では他のものよりも安い。5年間では、パナソニックインドの売上高は13分の2012でルピー3700ルピーに達し、12倍以上の増加となりました。
他の日本のブランド - ダイキン、ソニー、東芝、日立、シャープは - また、2006/07を中心に市場の約半分を持っていた韓国人のデュオのかかとで撮ってました。 （携帯電話を除く）、耐久消費財は、インド·ブランドエクイティ基金によると、2012年に73億ドルと推定された。 Technopakは2013年に294億ドルで耐久消費財およびIT市場を置き、それが次の10年間で520億ドルに達すると予想している。
日本企業はインドに多額の投資を行ってきた。 ACメーカーダイキンはルピー1064ルピーを投資してきました。ソニーは、スマートフォンにおけるITの約半分を、現在の会計年度にルピー650ルピーを投資してきました。インドでの3年間で - 周りルピー1700ルピーとし、同等の - 数年前、パナソニックが$ 300万ドルを投資すると発表した。それは、国のLEDテレビ、洗濯機や冷蔵庫を作り始めた。 「いくつかのより新しい製造ラインが予定されている、「シャルマ氏は述べています。
長い間、インドにACSをインポートしたダイキンは、数年前にここではそれらを作り始めた。また、競争を戦うために40パーセントで価格を引き下げた。 「ここに機会は計り知れない」Kanwal截拳ジャワ、マネージングディレクター、ダイキンインドは述べています。 「日本では、交流市場はほぼ飽和しているので、ここでそれが唯一の3パーセントの浸透を持っています。 " これとは対照的に、図は、米国のための80パーセントと中国のための35パーセントである。ジャワはダイキンが既に収入によるインドで二番目に大きいのACメーカーであると言い、すぐにVoltasの追い越し、世界最大となります。
一部の企業では、インドは彼らの他のグローバルの子会社は、そこから自分の手がかりを取っていることを非常に重要になってきた。例えば、ソニー·ヨーロッパの社長、勝玉川は、2013年1月に言った、彼は他の場所でインドのワークスタイル、製品戦略および流通モデルを複製したいとこと。世界的には、ソニーなどの日本のブランドは、、右ボリュームのゲームを取得するために苦労している。 「インドは、ボリューム市場である、「ラグーViswanath、顧問会社Vertebrandの創設者兼マネージングディレクターは述べています。 「生きているビジネスの運命を保つために、彼らはボリュームを維持する必要があります。 "
ソニーインドは13分の2012で30パーセントの増加となりました。これは会計年度と同じ成長率を予想して、ルピー10,400クローを収入。そののXperiaスマートフォンの成功は、薄型テレビ、カメラなどの製品を持っているように、成長を支援してきました。
ソニーの成長は2005/06の周りに遅かった、ソニーのインドのマーケティングヘッドTadato木村氏は述べています。だから、その保険料の魅力の希釈を恐れ、それは以前に無視していた中所得セグメントに焦点を当てることにしました。 「2010年には、ソニーは、新しいセグメントの後に行くことにした、「木村氏は述べています。それは小さく、フラットテレビや若者向けのスマートフォンを発表しました。小さな画面テレビは約ソニーのフラットテレビの売上高の半分、全体の収入の30パーセントのためのスマートフォンを占めています。
新モデルの投入やカテゴリを増やすと、インドでの日本のブランドのための新しい正常です。一度ラップトップなどのみIT製品を販売し、東芝は、薄型テレビの販売を開始しました。 2011年に、それはその流通とマーケティングのネットワークを最大限に活用するために、そのテレビとコンピュータ事業を組み合わせる。
「フィット製品と積極的なマーケティングキャンペーンは、私たちは大きな市場シェアに達しました、ローカルに導入し、リソースプーリング、「サンジャイWarke、東芝、インドのデジタルおよびサービス部門の国·ヘッド氏は述べています。
日本のブランドは、常に優れた技術には定評を楽しんできました。しかし、彼らはインディアンにピッチにそれを越えていきます。韓国のライバルは、手頃な価格のおかげで、主に2000年代前半に上昇した。お客様は日本のブランドのために少しを支払うことを喜んでいるが、より現実的な価格は、インドで日本企業を支援してきました。多くの有名人の推薦でロープ持っている - 東芝、パナソニックがカトリーナカプールとカトリーナ両者の名前があり、カリーナカプールは、ソニーを支持し、クリケットの伝説サチンテンデュルを締結しました。日本の企業も近年では、そのタッチポイントを増やすことに焦点を当ててきた。
ソニーは現在、18,000を有しており、パナソニックは1400を持っています。すべてのブランドは、独自の排他的な店を開いています。
韓国のライバルは、過去の日本企業を拡大するとき耐久消費財市場は、1990年代後半に大きな変化を見た。今、日本が戻ってきた - そして以前よりも強い。
世紀の変わり目に、インドのエレクトロニクス店はLGとサムスンが優勢に試合を進めた。約10年間、韓国のブランドは、パナソニック、ソニー、シャープなどの日本のものを研がているように見えた。そして、まさに誰もがインドに日本のブランドをオフに書いていたとき、彼らは戻って打った。
長い小康状態の理由の一部は、日本企業が中国に集中したということでした。中国と日本の関係は緊張した成長したようにしかし、それはインドに転じた。 「日本のために、それはインドを再発見についてですのでので、政治的、経済的小競り合いの中国に向けたいくつかの幻滅が、ありました、「アーヴィSinghal、顧問会社Technopak会長は述べています。
パナソニックは、1972年にインドに来た、すべてが、近年では消えていた。 2007年には、その売上高はルピー300ルピーに縮小していた。これは、2001年と2002年に大ヒットした携帯電話など、その製品のほとんどの販売を停止していた。 「インドは大きなギャップで、我々は2002年から2008年眠っていた、「マニッシュ·シャルマ、マネージングディレクター、パナソニックインドは述べています。
パナソニックタイ最高経営責任者（CEO）大蔵伊藤は2008年にインドに移動しました。パナソニックインドは4年間の戦略を策定し、インド市場向けの製品を設計するためにライフスタイルの研究センターを設置しました。最初の製品、32 "フラットテレビは、パナソニックのグローバル製品下の20パーセントを販売されていた、とインドの環境と調和して、騒々しかった。2010年には約15パーセントでしキューブ、スプリットエアコンを開始しました市場では他のものよりも安い。5年間では、パナソニックインドの売上高は13分の2012でルピー3700ルピーに達し、12倍以上の増加となりました。
他の日本のブランド - ダイキン、ソニー、東芝、日立、シャープは - また、2006/07を中心に市場の約半分を持っていた韓国人のデュオのかかとで撮ってました。 （携帯電話を除く）、耐久消費財は、インド·ブランドエクイティ基金によると、2012年に73億ドルと推定された。 Technopakは2013年に294億ドルで耐久消費財およびIT市場を置き、それが次の10年間で520億ドルに達すると予想している。
日本企業はインドに多額の投資を行ってきた。 ACメーカーダイキンはルピー1064ルピーを投資してきました。ソニーは、スマートフォンにおけるITの約半分を、現在の会計年度にルピー650ルピーを投資してきました。インドでの3年間で - 周りルピー1700ルピーとし、同等の - 数年前、パナソニックが$ 300万ドルを投資すると発表した。それは、国のLEDテレビ、洗濯機や冷蔵庫を作り始めた。 「いくつかのより新しい製造ラインが予定されている、「シャルマ氏は述べています。
長い間、インドにACSをインポートしたダイキンは、数年前にここではそれらを作り始めた。また、競争を戦うために40パーセントで価格を引き下げた。 「ここに機会は計り知れない」Kanwal截拳ジャワ、マネージングディレクター、ダイキンインドは述べています。 「日本では、交流市場はほぼ飽和しているので、ここでそれが唯一の3パーセントの浸透を持っています。 " これとは対照的に、図は、米国のための80パーセントと中国のための35パーセントである。ジャワはダイキンが既に収入によるインドで二番目に大きいのACメーカーであると言い、すぐにVoltasの追い越し、世界最大となります。
一部の企業では、インドは彼らの他のグローバルの子会社は、そこから自分の手がかりを取っていることを非常に重要になってきた。例えば、ソニー·ヨーロッパの社長、勝玉川は、2013年1月に言った、彼は他の場所でインドのワークスタイル、製品戦略および流通モデルを複製したいとこと。世界的には、ソニーなどの日本のブランドは、、右ボリュームのゲームを取得するために苦労している。 「インドは、ボリューム市場である、「ラグーViswanath、顧問会社Vertebrandの創設者兼マネージングディレクターは述べています。 「生きているビジネスの運命を保つために、彼らはボリュームを維持する必要があります。 "
ソニーインドは13分の2012で30パーセントの増加となりました。これは会計年度と同じ成長率を予想して、ルピー10,400クローを収入。そののXperiaスマートフォンの成功は、薄型テレビ、カメラなどの製品を持っているように、成長を支援してきました。
ソニーの成長は2005/06の周りに遅かった、ソニーのインドのマーケティングヘッドTadato木村氏は述べています。だから、その保険料の魅力の希釈を恐れ、それは以前に無視していた中所得セグメントに焦点を当てることにしました。 「2010年には、ソニーは、新しいセグメントの後に行くことにした、「木村氏は述べています。それは小さく、フラットテレビや若者向けのスマートフォンを発表しました。小さな画面テレビは約ソニーのフラットテレビの売上高の半分、全体の収入の30パーセントのためのスマートフォンを占めています。
新モデルの投入やカテゴリを増やすと、インドでの日本のブランドのための新しい正常です。一度ラップトップなどのみIT製品を販売し、東芝は、薄型テレビの販売を開始しました。 2011年に、それはその流通とマーケティングのネットワークを最大限に活用するために、そのテレビとコンピュータ事業を組み合わせる。
「フィット製品と積極的なマーケティングキャンペーンは、私たちは大きな市場シェアに達しました、ローカルに導入し、リソースプーリング、「サンジャイWarke、東芝、インドのデジタルおよびサービス部門の国·ヘッド氏は述べています。
日本のブランドは、常に優れた技術には定評を楽しんできました。しかし、彼らはインディアンにピッチにそれを越えていきます。韓国のライバルは、手頃な価格のおかげで、主に2000年代前半に上昇した。お客様は日本のブランドのために少しを支払うことを喜んでいるが、より現実的な価格は、インドで日本企業を支援してきました。多くの有名人の推薦でロープ持っている - 東芝、パナソニックがカトリーナカプールとカトリーナ両者の名前があり、カリーナカプールは、ソニーを支持し、クリケットの伝説サチンテンデュルを締結しました。日本の企業も近年では、そのタッチポイントを増やすことに焦点を当ててきた。
ソニーは現在、18,000を有しており、パナソニックは1400を持っています。すべてのブランドは、独自の排他的な店を開いています。
韓国のライバルは、過去の日本企業を拡大するとき耐久消費財市場は、1990年代後半に大きな変化を見た。今、日本が戻ってきた - そして以前よりも強い。
Thursday, 9 January 2014
RBIはインドに投資する外国直接投資ルールを容易に
RBIはインドに投資する外国直接投資ルールを容易に
木曜日にインド準備銀行（RBI）は、投資家は最小ロックイン期間と任意の確実なリターンなしでの条件に従うの投資を終了することを可能にするために外国直接投資規制を緩和。
RBIは緩和を国に大きな外国直接投資（FDI）の流入を促進するために期待されていたと述べた。
アジア第三位の経済は新たなセクタの開口部にもかかわらず、126億ドル前年同期比15パーセントを落とし、2013年4月から10月までのFDI流入を見た。
さらに詳しい情報接触のためproglobalcorp@gmail.com
打点简化外商直接投资规则，投资于印度
打点简化外商直接投资规则，投资于印度
在印度储备银行（RBI）周四放宽外国直接投资法规，让投资者退出他们的投资受最低锁定期，并没有任何保证的回报条件。
印度储备银行表示，放宽将促进大外国直接投资（FDI）流入国。
亚洲第三大经济体看到从四月FDI流入十月2013年较去年同期下降15％至126十亿，尽管新领域的开放。
欲了解更多信息联系proglobalcorp@gmail.com
RBI assouplit les règles d'investissements directs étrangers à investir en Inde (PROGLOBALCORP)
RBI assouplit les règles d'investissements directs étrangers à investir en Inde
La Reserve Bank of India (RBI), le jeudi règlements directs étrangers détendue d'investissement pour permettre aux investisseurs de récupérer leur investissement dans les conditions d'une période de lock-in minimum et sans aucune rendements assurés.
La RBI a dit était prévu que la relaxation pour faciliter grands flux d'investissements directs étrangers (IDE) dans le pays.
Troisième économie d'Asie a vu les entrées d'IED d'Avril à Octobre en 2013 baisse de 15 pour cent un an plus tôt à 12,6 milliards de dollars, malgré l'ouverture de nouveaux secteurs.
POUR PLUS D'INFORMATIONS CONTACTEZ proglobalcorp@gmail.com
RBI assouplit les règles d'investissements directs étrangers à investir en Inde
La Reserve Bank of India (RBI), le jeudi règlements directs étrangers détendue d'investissement pour permettre aux investisseurs de récupérer leur investissement dans les conditions d'une période de lock-in minimum et sans aucune rendements assurés.
La RBI a dit était prévu que la relaxation pour faciliter grands flux d'investissements directs étrangers (IDE) dans le pays.
Troisième économie d'Asie a vu les entrées d'IED d'Avril à Octobre en 2013 baisse de 15 pour cent un an plus tôt à 12,6 milliards de dollars, malgré l'ouverture de nouveaux secteurs.
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